知安求稳，做好安全“三心”人

“我一直认为，安全管理工作没有终点，每一天都是崭新的开始，确保安全生产必须要脚踏实地，以班组为支点，充分发挥公司安全管理标准化的优势，不刻板，不教条，用数据说话，注重过程控制，而不是一味追求结果。”中南勘基公司武汉岩土工程分公司（以下简称岩土公司）专职安全员冯博在质量安全工作会议上铿锵有力地说道。他是这么说的，更是这么做的。从2015年到现在，在做专职安全员的九年时光里，他言行一致，书写着零违章、零事故、零伤害的优秀业绩。

2015年，冯博组建“冯博基坑围护及桩基础施工班组”，先后完成中南局（公司）科技综合楼深基坑、朗诗绿色地产（武汉徐东项目）基坑支护、新希望华中区域总部P12-1地块桩基础及基坑围护等多个大型重点项目，多次荣获中南勘基公司“安全生产先进个人”“安全生产先进集体称号”和“安全标准化示范班组”，2022年获中国安全生产协会“安全管理标准化示范班组优秀班组长”荣誉称号。

冯博以“安全生产不容勾兑、安全问题不能姑息、安全问责不可同情”的态度，把工作规范根植在脑海，落实在行动上，体现在成效上，时刻绷紧安全这根弦，坚决做安全生产工作的“用心人、细心人、狠心人”，全力以赴确保项目安全生产。

做安全生产的“用心人”

安全基础工作一定要用心用力、脚踏实地，才能为安全管理提升打下坚实的基础。冯博以“一切风险皆可控，一切事故皆可防”为管理目标，白天深入施工现场安全巡查，晚上学习安全规范、整理内业记录，将实践中的经验教训进行总结，在“5831安全屋”的基础上，以“安全标准化、节能环保、全员责任制”三个体系为核心，以“风险分级管控和隐患排查治理”双重预防工作机制为支撑，狠抓“安全思想、事故预防、执行到位、持续改进”四个方面，实现“零伤害”一个目标，创建了切合公司安全生产实际的“3241”安全管理办法，明确了安全生产管理责任，建立健全了安全工作网络，确保了安全风险可知可防可控。

每天清晨6点，他雷打不动地来到工地，第一件事一定是组织开展班前安全宣讲，针对当日的工作重点进行梳理，让施工人员做到“风险心中有数、操作有章可循”。他利用“3241”安全管理办法中的“双重预防工作机制”，结合现场各工序展开对应风险分级管控，对各工序的班组按隐患排查清单进行分部分项检查、逐一排查，确保工作无漏项。在施工现场，他一刻都不闲着，一米九几的大高个就像工地上的一座瞭望塔，仔细检查工人有无正确佩戴安全帽，认真巡视临边和高处作业是否做好了安全防护。

这种隐患排查治理的模式操作简单，也可以在日常检查中得到工人的反馈意见，受到工友们的一致好评。在“双重预防工作机制”运用方面，冯博说还有很大提升空间，后期将对隐患排查治理的内容不断进行调整和丰富，同时对隐患排查治理清单进行图片化改良，隐患排查起来会更加直观方便，能够快速锁定隐患整改范围。他“用心”磨炼本领，“用心”提升能力，“用心”探索创新，不断夯实安全管理根基，丰富安全管理经验，筑牢安全生产防线。

做安全生产的“细心人”

安全管理要从细节入手，管理多点细心，行为多点规范，安全就会少点隐患。2019年，中海二七滨江桩基础项目被定为项目标准化示范项目试点工程，项目部决定先统一安全帽及反光背心样式。当冯博将安全帽等劳保用品发到了工人手上时，工人们连声抱怨：“为什么跟管理人员的不一样！”过了几天，午饭之余，冯博听见工人嘟嘟哝哝：“反光背心质量太差，怎么穿几次就破了！”他在心里仔细琢磨，因为他的不细心，一顶安全帽、一件反光背心，影响到了工人的情绪。任何一件小事可能都会影响到安全管理的效果，这件事让他引以为戒，后期在安全防护用品的选择上，多方搜集供货渠道，认真比对货品质量、样式、价格，严谨细致，全面考量，选择质量更优的安全防护用品，统一所有劳保用品的样式。冯博欣喜地发现，当工人们看到他们的劳保用品质量提升了，大家统一无差别后，他们的态度也发生了改变，配合度更高了，沟通起来更加的顺畅。  

古人云：“天下大事，必作于细。”冯博深知安全管理工作要从一点一滴做起，要眼勤，嘴勤，腿勤，心更细。在施工项目安全巡查中，他发现项目安全警示牌在使用上，存在一些没必要的损耗，临边围护的警示牌损耗较低，而现场临时警示牌经常会因为机械或者人为等因素损坏。他结合公司“精细化管理”理念，将临边警示牌换成成本较低的KT板，现场临时警示牌则采用铁质板材。这样综合计算下来，虽然铁质板材成本较高，但是使用寿命更长，而且易修复，可以重复使用。冯博真正做到了，节能降耗从点滴做起，提质增效从细节入手。他说：“在新时期的项目筹建中，应该以安全管理标准化为纲领，结合精细化管理理念，细化每一项工作环节，比对供应商价格，确保材质工艺达到要求，把工作真正做细做实。”

做安全生产的“狠心人”

“做安全工作时，有时会陷入被动，常常会有些工人不听劝。”冯博回忆道，“这种时候，一定要坚持原则，‘狠下心’。”2015年，冯博是中南局（公司）科技综合楼深基坑项目的专职安全员，在双轮铣帷幕止水施工期间，他发现桅杆过高（高出近五十米），钻头受力时造成桅杆摆动，会有触电风险。他第一时间叫停施工班组，将情况上报项目部，但是施工班组怕入槽段水泥浆液固化快，拒绝停工。项目部迅速组织人员排查导致桅杆摇摆的原因，发现因设备后桥处有硬化路面，前桥是钢板铺设，导致设备受力不均衡，他们重新铺设砖渣将设备前桥加高压实。在抢修期间，冯博苦口婆心不停劝说，坚持不让班组施工，没有让隐患酿成事故。经过这件事，冯博坚持每天和工人交流，不停对他们阐明风险隐患的危害，不断提升工人的安全意识。

在幸福村k1基坑支护工程项目施工期间，冯博像往常一样对施工现场进行巡查，突然发现一位村民从临时破拆的围挡缺口进入工地现场，他立即上前制止其进入施工现场。这位自称是村里副书记的村民，说自己是来视察项目施工情况的。冯博耐心地跟他解释“非施工人员禁止进入现场，一定做好安全防护才能进入现场。”这一铁律。但该村民仍然一意孤行，盛气凌人，冯博只能将他堵在围挡外，僵持不下，村民悻悻而去。事后村民将他告到甲方，甲方打电话向冯博核实情况，对他的做法表示肯定，他们会来协调此事。安全无小事，冯博用“狠心”换来了“安心”。

“万物得其本者生，百事得其道者成，安全自有章法，知安者求稳，行安者致远！”冯博始终坚持“以人为本，安全第一”的工作方针，把“安全第一 预防为主 综合治理”作为班组安全生产的指导思想，将安全工作“内化于心，外化于形”，将安全理念和行为要求植根于大家心中，做好安全“三心人”！