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5月23日，局（公司）党委书记、副局长，执行董事、总经理孙修文带队到资环公司就市场开发、转型发展、“两金”压降、项目管理、人才培养和党的建设等重点工作进行调研指导。局（公司）总会计师董小勇、局长（总经理）助理何忠泽陪同参加了调研。
孙修文主持召开座谈交流会，认真听取资环公司经济运行工作汇报，深入研判当前面临的形势任务，认真剖析影响经济发展的突出问题。他强调：资环公司领导班子要带头履职尽责，既要看到存在的问题和困难，又要看到我们的优势和发展的有利条件，按照中南局（公司）对资环公司的战略定位，将市场开拓摆在首位，正确分析判断市场趋势，积极应对市场环境变化，把控好市场风险，充分发挥产业协同效应，抓好市场突破；要保持战略定力，统一思想、凝心聚力、真抓实干，灵活运用各种政策，加大转型力度，提升经营层次；要做好昆明、青海、新疆的市场布局，明确目标任务，科学高效推进各项工作，助力新项目落地落实。
孙修文还就下一步重点工作提出六点要求：一是由中南局（公司）有关领导督办协调资环公司相关重点项目的收款工作。二是由中南局（公司）相关部门督导资环公司加快办理相关项目的竣工结算，指导做好有关工作，确保专项资金到位。三是要做好抵债资产处置，研究形成可行性方案，规范决策流程，改善公司现金流。四是要抓好内控管理，持续推进项目经济责任制落实，强化项目闭环管理；持续开展法律清收清欠专项行动，打好“两金”压降攻坚战；持续加强人才队伍建设，把好进人关，强化绩效考核，切实发挥人才对中心工作的推动作用。五是要坚持党建引领作用，发挥党员先锋作用，强化党建融入中心工作；以党纪学习教育为契机，围绕重点任务开展纪法教育，深化以案促改，补齐制度短板，教育引导党员干部职工严守纪律法律底线。六是严控安全环保风险，坚决杜绝安全环保各类事故发生。要常态化抓实舆情监督，营造稳定和谐的发展环境。
会上，董小勇就资环公司“两金”压降及重点项目结算回款工作进行指导，何忠泽就资环公司产业转型及市场开拓工作进行指导，中南局（公司）资产财务部及法律事务部负责人针对资环公司资金管理及法律诉讼方面工作提出了意见建议。
局（公司）有关部门负责人，资环公司领导班子成员及部分中层干部参加了座谈会。
